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以下正文就是这次专访的全部内容。采访中，她谈到了几个重要的观点，比如，‘当你为数字原住民服务时，他们最渴望的就是人际关系。’大公司通过远离客户和员工创造了‘零售悲剧’。阿伦茨敦促零售商重新考虑他们的方法：‘你不能只看一家商店的盈利能力，或者一个应用程序或在线业务的盈利能力。你必须把这一切放在一起：一个客户，一个品牌。’

然而，2016年和2017年年报中，百白破这一重要疫苗产品的批签发量却没有披露。另一个变化是，百白破也消失在近两年的在售产品图片列表中。直至昨日，一纸行政处罚书揭开了百白破消失的秘密。随着立案调查时间的曝光，围绕百白破的更多疑团随之而来：百白破究竟是何时被检验出不合规的？

对于苹果公司，我们会带着满载孩子的巴士进行实地考察；或者他们会每天早上来学习编程。这是一种不同类型的投资。这是创始人史蒂夫·乔布斯最初设想的延续。史蒂夫在 18 年前开设零售店时告诉团队，你的工作不是销售，你的工作是丰富他们的生活，而且总是通过教育的视角。

2015年，Model X 上市。家庭清洁能源生态的核心配电装置Powerwall出现。2016年，第一款面向大众市场的Model 3 面世，售价降低至35000美金。特斯拉初步完成了自己的使命。当我们看马斯克的宏伟蓝图时，我们会发现，造一辆经济适用型大众车，只是特斯拉计划的一半。

你可能会说，打不中怎么办？还能怎么办，继续瞄准啊。感知到下一个小趋势，再打一发。今年的跨年演讲我们问，2018怎么看？就像约翰·列侬说的：“所有事到最后都会是好事。如果还不是，那它还没到最后。”那么，2019怎么办呢？就像作家阿尔贝·加缪说的：“对未来最大的慷慨，是把一切献给现在。”

彼尔德伯格会议最初是由荷兰女王的丈夫贝恩哈德亲王出面，邀请各国精英到荷兰的彼尔德伯格旅馆举行。这个会议一开始的风格就是贵族化，很符合传统欧洲的外交方式。只不过原来的贵族外交的参加者都是国王、亲王、大臣，现在换成了商界、政界、新闻界和学界的精英，其实会谈的方式内容没有变，变得是参加人的身份，他们不再是宫廷的人了。